Kapsamı belirleme
İşler, ekipler, bekleyen kararlar ve teslim beklentileri birlikte değerlendirilir. Koordinasyonun sınırları yazılı kapsamla netleştirilir.
Proje Yönetimi
Tasarım kararları, mobilya üretimi ve iç mekân uygulamasının doğru sırada ilerlemesi için iş kapsamını, sorumlulukları ve onay adımlarını koordine ediyoruz.
İç mekân projelerinde bir kararın birden fazla işe etkisi olabilir. Sabit mobilyanın ölçüsü, aydınlatmanın yeri veya montaja hazır alanlar; tasarım, üretim ve saha arasında ortak bilgi gerektirir. Proje yönetiminde bu bağlantıları görünür kılar, kimin hangi kararı ne zaman vereceğini belirleriz.
Hizmetimiz kararlaştırılan iç mekân çalışmalarının koordinasyonuna yöneliktir; genel inşaat ve müteahhitlik hizmeti sunmuyoruz. Başlangıçta mevcut tasarımları, çalışacak ekipleri, alınmış kararları ve bekleyen işleri değerlendiririz. İş listesinin, sorumluların ve onay yönteminin açık olması, sürecin ortak referanslarla ilerlemesini sağlar.
Hizmet kapsamı
Süreç
İşler, ekipler, bekleyen kararlar ve teslim beklentileri birlikte değerlendirilir. Koordinasyonun sınırları yazılı kapsamla netleştirilir.
Çizim güncellemeleri, ürün onayları ve sahaya bağlı ihtiyaçlar ilgili taraflarla paylaşılır. Bir değişikliğin diğer işlere etkisi birlikte ele alınır.
Alanların hazır olma durumu ve iş sırası izlenir. Kararlaştırılan kapsam, tamamlanma aşamasında ilgili ekiplerle gözden geçirilir.
Kimler için?
İlgili projeler
Dr. Birsen Ünsal Koyuncu Kliniği’nde iç mimari tasarım ve uygulamayı üstlendik. İç altyapı, ince işler ve mobilya üretimi aynı kapsamda ele alındı.
Sealife Kemer Resort Hotel’de 350 oda ve banyonun tasarımını ve iç mekân yenilemesini üstlendik. Oda ve genel mekân mobilyalarını ürettik ve monte ettik.
Hikmet Otyakmaz Evi’nde tasarım ve iç mekân uygulamasını gerçekleştirdik. İç altyapı yenilemesi, ince işler ve tüm mobilyaların üretimi bu kapsamda yer aldı.
Sık sorulan sorular
Roller, teknik sorumluluklar ve iletişim düzeni netleştirildiğinde mevcut ekiplerle koordinasyon değerlendirilebilir. Üstlenilecek sorumluluklar başlangıçta belirlenir.
Mevcut tasarımın hangi aşamada olduğunu ve tamamlanacak kararları birlikte inceleyebiliriz. Tasarımın geliştirilmesi ayrıca gerekiyorsa bu çalışma koordinasyon kapsamından ayrılarak tanımlanır.
Mevcut çizimler, iş listesi, çalışacak ekipler, proje konumu ve düşündüğünüz takvim yararlıdır. Eksik bilgiler ilk değerlendirmede belirlenerek ihtiyaç duyulan kapsam oluşturulur.
Yeni proje