Proje Yönetimi

İç mekân proje yönetimi

Tasarım kararları, mobilya üretimi ve iç mekân uygulamasının doğru sırada ilerlemesi için iş kapsamını, sorumlulukları ve onay adımlarını koordine ediyoruz.

İç mekân proje yönetimi ve uygulama koordinasyonu

İç mekân projelerinde bir kararın birden fazla işe etkisi olabilir. Sabit mobilyanın ölçüsü, aydınlatmanın yeri veya montaja hazır alanlar; tasarım, üretim ve saha arasında ortak bilgi gerektirir. Proje yönetiminde bu bağlantıları görünür kılar, kimin hangi kararı ne zaman vereceğini belirleriz.

Hizmetimiz kararlaştırılan iç mekân çalışmalarının koordinasyonuna yöneliktir; genel inşaat ve müteahhitlik hizmeti sunmuyoruz. Başlangıçta mevcut tasarımları, çalışacak ekipleri, alınmış kararları ve bekleyen işleri değerlendiririz. İş listesinin, sorumluların ve onay yönteminin açık olması, sürecin ortak referanslarla ilerlemesini sağlar.

Hizmet kapsamı

Projeye göre netleştirilen çalışma kapsamı

Süreç

Tasarımdan uygulamaya

01

Kapsamı belirleme

İşler, ekipler, bekleyen kararlar ve teslim beklentileri birlikte değerlendirilir. Koordinasyonun sınırları yazılı kapsamla netleştirilir.

02

Karar ve iş takibi

Çizim güncellemeleri, ürün onayları ve sahaya bağlı ihtiyaçlar ilgili taraflarla paylaşılır. Bir değişikliğin diğer işlere etkisi birlikte ele alınır.

03

Montaj ve kontrol

Alanların hazır olma durumu ve iş sırası izlenir. Kararlaştırılan kapsam, tamamlanma aşamasında ilgili ekiplerle gözden geçirilir.

Kimler için?

Farklı ölçeklerde iç mekân projeleri

İlgili projeler

Bu hizmetle ilişkili çalışmalar

Sık sorulan sorular

Proje öncesinde merak edilenler

Mevcut uygulama ekibimle çalışabilir misiniz?

Roller, teknik sorumluluklar ve iletişim düzeni netleştirildiğinde mevcut ekiplerle koordinasyon değerlendirilebilir. Üstlenilecek sorumluluklar başlangıçta belirlenir.

Bu hizmet için tasarımın bitmiş olması gerekir mi?

Mevcut tasarımın hangi aşamada olduğunu ve tamamlanacak kararları birlikte inceleyebiliriz. Tasarımın geliştirilmesi ayrıca gerekiyorsa bu çalışma koordinasyon kapsamından ayrılarak tanımlanır.

Görüşme öncesi neler hazırlamalıyım?

Mevcut çizimler, iş listesi, çalışacak ekipler, proje konumu ve düşündüğünüz takvim yararlıdır. Eksik bilgiler ilk değerlendirmede belirlenerek ihtiyaç duyulan kapsam oluşturulur.

Yeni proje

İhtiyacınızı ve proje kapsamını birlikte değerlendirelim.

Projenizi konuşalım